Цитата из книги «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI»

Практическое руководство «Как разработать цели и KPI». В практическом руководстве дается подробный алгоритм разработки целей компании по методологии BSC, их декомпозиции до уровня подразделений, а также разработки KPI — ключевых показателей эффективности и расчета результативности сотрудников