«Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI» читать онлайн книгу 📙 автора Елены Ветлужских на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Менеджмент и кадры
  3. ⭐️Елена Ветлужских
  4. 📚«Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI»
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.52 
(23 оценки)

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

204 печатные страницы

Время чтения ≈ 6ч

2014 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

читайте онлайн полную версию книги «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI» автора Елена Ветлужских на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2008
Объем: 
368979
Год издания: 
2014
ISBN (EAN): 
9785961436693
Время на чтение: 
6 ч.
Правообладатель
1 895 книг

limanskyns@gmail.com Лиманский

Оценил книгу

Если хочешь понять что творится в предприятиях России и можно ли что-то изменить,прочите анализ выполненный в этой книге.Может станет на душе полегче.
29 августа 2016

Поделиться

Наличие PBSC позволит сбалансировать личные цели руководителей и цели компании, а также сформировать в ней такую корпоративную культуру, в которой раскроется потенциал сотрудников и появится синергетический эффект.
1 октября 2024

Поделиться

Метод PBSC — это путь постоянных открытий в сфере совершенствования собственной личности, достижения ее целостности, повышения индивидуального мастерства и получения удовольствия от работы. PBSC позволяет соединить личную жизнь человека с его карьерой, дать ему ощущение счастья, полноты и цельности бытия.
1 октября 2024

Поделиться

основная причина увольнения — неудовлетворенность системой компенсации и размером вознаграждения, отсутствие признания заслуг сотрудников со стороны руководства, неудовлетворенность психологическим климатом и отношениями в коллективе. Сотрудники также отмечали, что руководители недостаточно внимания уделяют формированию корпоративной культуры, созданию соответствующей атмосферы в компании, не считают этот фактор значимым и чаще всего фокусируются только на росте результативности (прибыли). Как снизить текучесть ценных кадров и что еще, кроме справедливой и прозрачной системы компенсации, влияет на снижение количества увольнений? Для удержания руководителей и сотрудников используются так называемые долгосрочные планы (акции, опционы) — LTIP (Long Term Incentive Plan), а также пакеты льгот (бенефитов), различные доплаты и награды.
1 октября 2024

Поделиться

Автор книги