Цитата из книги «Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика»

Как было упомянуто выше, при проведении performance review мы определяем ценность сотрудника для компании и с учетом результатов этой оценки вносим корректировки в размер его вознаграждения в соответствии с факторами и разработанной в организации системой оплаты труда. При коррекции вознаграждения кроме результативности сотрудника и уровня выраженности его компетенций мы должны учесть уровень компенсационного дохода на рынке труда и наличие на нем людей с такими компетенциями (существует ли дефицит специалистов данных профессий на рынке труда?).