Цитата из книги «Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика»

4. Наличие ресурсов для проведения изменений Прежде чем проводить изменения, нужно просчитать бюджет, необходимый для их внедрения: наличие финансовых, человеческих и временных ресурсов. Остановка на полпути ввиду их отсутствия приводит к демотивации сотрудников на проведение изменений в будущем.