Цитата из книги «Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика»

ыход: применяйте в своей компании «принцип кафетерия» (впервые его стали использовать на японских предприятиях). В конце года распределите бенефиты исходя из потребностей сотрудников и возможностей предприятия. Например, составьте два-три меню с одинаковой стоимостью, но с разным наполнением (см. таблицу 6.4) и предоставьте возможность вашим сотрудникам выбрать тот пакет бенефитов (льгот), который бы их максимально удовлетворил и мотивировал на достижение результатов. Можно ведь и не давать такой пакет нерезультативным работникам, т.е. определить условия его получения. Таблица 6.4. «Принцип кафетерия»