Рассмотрим программы долгосрочной мотивации топ-менеджеров.
1. Предоставление доли собственности предприятия при условии выполнения целей, отвечающих стратегическому развитию компании, и через определенный период времени (например, через 2–3 года, в зависимости от выполнения целей).
2. Вознаграждение акциями компании.
Менеджеры предприятия покупают его акции по заниженной цене либо премируются такими акциями с целью получения будущего дохода за счет увеличения выплат по ценным бумагам (дивидендов) и роста стоимости компании (в случае реализации акций).
В результате поощрения акциями топ-менеджеры, становясь акционерами руководимой ими компании, стремятся к максимизации ее стоимости и росту стоимости акций предприятия.
3. Опционные планы.
Опцион — это право совершить сделку в течение стандартного срока по оговоренной цене.
Менеджерам предприятия дается право на покупку определенного количества акций по определенной фиксированной цене (цене покупки) на определенный период времени с определенными условиями.
Цель — мотивировать менеджера на увеличение стоимости компании, а соответственно, и на увеличение стоимости имущества акционеров.
Наиболее популярные разновидности опционных планов:
• единоразовое опционное поощрение, т.е. менеджерам предоставляются опционы на несколько лет вперед;
• поощрение опционами на фиксированное количество акций: менеджеру ежегодно предоставляют опционы на установленное и неизменное количество акций независимо от их текущего рыночного курса на момент его поощрения.
4. Фантомные акции.
Компания выплачивает вознаграждение исходя из разницы стоимости фантомных акций.
Владелец избавляется от проблем с делением собственности, а менеджер — от необходимости использовать принадлежащий ему капитал (покупать акции).
Компании, акции которых не обращаются на рынке и, соответственно, рыночную цену которых невозможно определить, могут в качестве измерителя их стоимости выбрать системы внутренних показателей, характеризующих стоимость компании.