Цитата из книги «Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика»

Нельзя получить самую эффективную систему, в том числе и систему мотивации и вознаграждения, путем максимизации эффективности всех составляющих ее компонентов по отдельности, без учета их взаимодействия между собой. Поэтому задача топ-менеджера, занимающегося разработкой и внедрением системы вознаграждения, — координирование и синхронизация усилий каждого подразделения (компонента в системе) для получения наилучшего общесистемного результата.