Цитата из книги «Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика»

Преимущества и недостатки системы депремирования Как мы уже отмечали, депремирование приводит к повышению эффективности работы предприятия, росту производительности и снижению затрат. Кроме того, к плюсам данной системы можно отнести следующие факторы: 1. Данная система понятна и прозрачна, критерии деятельности руководителей поддаются четкой идентификации (пример предприятий 1 и 2). 2. Повышается ответственность руководителей/сотрудников. 3. Улучшается трудовая дисциплина. 4. Работает не только материальный фактор («провинившийся» получает меньшую зарплату), но и моральный: он испытывает осуждение со стороны