Цитата из книги «Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика»

На другом производственно-торговом предприятии (назовем его предприятие 2) топ-менеджмент также применяет депремирование. Установлены различные его показатели для руководителей подразделений, цехов, отделов. Так, для руководителей производственного подразделения (начальников цехов, участков) на предприятии установлены следующие показатели. 1-й показатель (коллективный): процент невыполнения плана предприятием на текущую дату. Если начальники цехов не выполняют плановое задание, то они депремируются на сумму, которая зависит от процента невыполнения плана (см. рис. 4.4).