Нужно быть готовым к тому, что совершенствование стратегии и показателей в ССП — это процесс постоянный и желательно вносить коррективы с определенной периодичностью, в зависимости от сферы бизнеса, размера компании, ситуации на рынке, но не реже одного раза год, например связать изменение показателей (весов) со стратегической сессией.