Цитата из книги «Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика»

Кроме того, стратегические предположения, а значит, и стратегическая карта с показателями могут оказаться не совсем правильными. Если, например, внешняя ситуация изменится и потребуется пересмотреть показатели, то придется вносить изменения и в систему компенсации, а значит, преодолевать сопротивление персонала и тратить на это дополнительные ресурсы.