пределяем возможные категории премирования Категория A...➤ MyBook
image

Цитата из книги «Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика»

пределяем возможные категории премирования Категория A: топ-менеджеры, руководители ключевых подразделений, от которых зависит бизнес-результат. Категория B: руководители и сотрудники-профессионалы, которые создают основной бизнес-результат. Категория C: руководители и сотрудники так называемых поддерживающих подразделений, или подразделений, оказывающих услуги. Категория D: сотрудники, не влияющие на бизнес-процессы компании и не участвующие в системе управления по целям. В зависимости от категории сотрудников устанавливается период постановки целей (исходя из практического опыта российских компаний).
22 августа 2022

Поделиться