Ниже приведены критерии оценки для руководителей корпорации:
1. Знание бизнеса: финансовых показателей для принятия решений и контроля над бизнесом; технологий и процессов; маркетинга (знание нужд потребителей, знания в области управления продажами и т.д.).
2. Достижение результатов через выполнение целей.
3. Сохранение фокуса на удовлетворенности покупателей и клиентов.
4. Разделение миссии и стратегических целей (ясное понимание, демонстрация соответствующего поведения и т.д.)
5. Проявление (demonstrating):
• высоких этических стандартов — в поведении и разделении ценностей компании (выполнении норм корпоративной культуры);
• стремления к инновациям и поддержанию творческой атмосферы;
• готовности к изменениям, происходящим в компании;
• персональной ответственности за все принятые решения, действия;
• а также открытое и эффективное общение, обмен идеями и информацией.
6. Сочетание создания высокоэффективной команды и наличия индивидуальных достижений: прием талантливых людей, обеспечивающих успех организации, мотивация, коучинг и развитие сотрудников.
7. Построение успешных продуктивных взаимоотношений с сотрудниками, клиентами, бизнес-партнерами.