Самый известный и широко используемый в мире — метод Хэя (The Hay Guide Chart Profile Method). Его разработал американский консультант Эдвард Хэй (Edward N. Hay), взяв за основу факторную систему оценки должностей [19].
Метод Хэя включает использование следующих факторов:
• необходимые знания и опыт (know-how);
• решение задач (проблем) (problem solving);
• уровень ответственности (accountability).