Цитата из книги «Живое обучение: Что такое e-learning и как заставить его работать»

Основные группы рисков для e-learning-проекта: отсутствие единого руководства; недостаточные или неподходящие человеческие ресурсы; достижение технических ограничений или их превышение; плохая координация в проектной команде; плохая интеграция со стратегией компании; устойчивость проекта внутри стратегии организации; нереалистичные ожидания от результатов проекта; плохое руководство; неподходящее программное обеспечение; Несоответствие техническим стандартам; отсутствие процесса управления переменами; изменение бюджета; некачественные учебные материалы; отсутствие обратной связи; неверно составленный график и бюджет проекта; отсутствие или некачественная оценка эффективности. Еще один риск e-learning-проекта, который вряд ли получится прописать в плане и стратегии, — это недостаточная гибкость, нечувствительность к изменениям. В какой-то момент в компании появится большое количество планшетов, и сотрудники захотят использовать для обучения именно их. В этот момент придется меняться. Технологии могут устареть, стать неудобными.