Признаки «второго пилота»
1. Он думает, что непременно нужен кто-то, кто будет «говорящей головой» его проекта, отдела, бизнеса.
2. Ему кажется, что с ним «что-то не так», раз другие получают славу и признание за свои заслуги, а он – только похвалу в узких кругах.
3. Ему сложно строить карьерные планы и продвигаться самостоятельно, без чьей-либо поддержки и совета. Даже чтобы написать пост в соцсети, он всегда советуется с референтной группой.
4. Он много работает, к нему часто обращаются за советами, но он никогда не делится опытом на широкую аудиторию. При этом часто готовит доклады для своих коллег, начальников или просто друзей.
5. Он не раз слышал от клиентов и партнеров, что они знают более известных, но менее компетентных специалистов, чем он.
6. Его заслуги часто приписывают другим, более влиятельным людям.