Подводя итоги, отметим, что внутрифирменное планирование включает в себя разработку тактических и оперативных планов, а также графиков-работ. Особое место в планировании в настоящее время занимает планирование деятельности организации в целом и отдельных подразделений с помощью составления смет и экономических показателей, а также контроля за их исполнением, т. е. бюджетирования