Майкл Портер предложил три категории конкурентных стратегий.
1. Стратегия сегментации. Такая стратегия основывается на постоянном расширении торгового ряда, опираясь на самые мелкие различия между моделями, которые уже производятся компанией.
2. Стратегия диверсификации. Эта стратегия предполагает постоянный поиск новых отраслей для расширения ви