проработаны следующие системы:
1) административная практика;
2) формальная и неформальная политика организации;
3) разработка бюджета компании;
4) финансовое управление и контроль;
5) каждодневные процедуры деятельности, которые включают в себя политику вознаграждения работников как моральную, так и материальную.
6. Преимущества организации. Организационный опыт, новые возможности или другие отличительные преимущества компании.
7. Стиль руководства. В последствии данную конструкцию назвали 7S. П