стратегический план приходится очень часто корректировать в связи с изменениями в экономическом мире и не стоит упорно настаивать на исполнении первоначального стратегического плана. Стратегический план будет самым выгодным, если:
1) он четко обоснован по каждому элементу и каждому этапу стратегического плана компании в целом;
2) исполнение данного плана будет в целом соответствовать заданиям каждого из участников этого плана;
3) будет возможность непрерывно учитывать, контролировать и корректировать исполнение данного плана.
Стратегические планы различают:
1) по функциям назначения:
а) производство продукции;