как слабые, так и сильные стороны компании;
2) ее потенциальная возможность конкурировать в данной отрасли;
3) возможные амбиции руководства предприятия по достижению каких-либо целей;
4) философия ведения бизнеса;
5) этические нормы, убеждения и ценности владельцев компании;
6) влияние культуры и ценностей руководителей организации на ее стратегию.