Внезапно возникшая стратегия – присутствует в компании, если работники действуют согласованно, но сами не имеют четкого представления о конечной цели организации.
Стратегии различны по следующим критериям.
1. Ясность цели.
2. Согласованность абсолютно всех сотрудников.
3. Внешнее окружение.
К промежуточным стратегиям относятся.
1. Планируемая стратегия – это вид стратегии, при котором практически все предсказуемо. Также должен существовать четкий контроль за выполнением поставленных целей.
2. Предпринимательская стратегия – это когда за всю деятельность отвечает один человек. И четкая цель, которую