концепция движущих сил;
8) 5 конкурентных сил Портера;
9) ключевые факторы успеха предприятия;
10) матрица «продукт-рынок».
11) матрица, составленная Бостонской Консалтинговой группой;
12) матрица, созданная компаниями «Дженерал Электрик» и «МакКинси». Данная матрица выражает конкурентный статус фирмы и привлекательность рынка;
13) СВОТ-анализ, т. е. анализ таких сторон, как сила, слабые стороны, возможности, угрозы;
14) матрица «покупатель-продавец»;
15) матрица «жизненный цикл отрасли – конкурентные преимущества отрасли».