Стратегический менеджмент. Шпаргалка

ая цель, которую он преследует, ясна не только ему, но и его сотрудникам. Такая стратегия меняется так же часто, как и условия на рынке. 3. Идеологическая стратегия – все работники организации четко представляют цели и задачи фирмы и делают все для того, чтобы достичь их. Для данной стратегии больше всего характерен самоконтроль.4. Процессуальная стратегия – совершенно невозможно предсказать действия тех, кто окружает фирму. В данной стратегии сотрудники по большей части ориентируются на ситуацию, а начальник лишь контролирует. – нет шансов предсказать, как поведет себя окружение, но стратегия опре

Стратегии различны по следующим критериям. 1. Ясность цели.2. Согласованность абсолютно всех сотрудников.3. Внешнее окружение.К промежуточным стратегиям относятся.1. Планируемая стратегия – это вид стратегии, при котором практически все предсказуемо. Также должен существовать четкий контроль за выполнением поставленных целей. – это когда за всю деятельность отвечает один человек. И чет

Инновационная стратегия Инновационная стратегия основывается на теории жизненного цикла продукта. Существует несколько типов инновационных стратегий.1. Наступательная стратегия.Предпочитают маленькие инновационные компании.В основу данной стратегии положены принципы предпринимательской конкуренции.2. Оборонительная стратегия.Основана на том, чтобы не отступить от уже завоеванных с боем позиций на всех рынках, в которые вступила компания. Самой основной функцией этой стратегии является соотношение затрат к результатам.Данный тип инновационной стратегии могут использовать преимущественно крупные компании.3. Имитационная стратегия.Применяют чаще всего крупные организации. Условия позволяют производить товар крупными партиями.Эти организации просто копируют идею о создании какого-либо продукта, который пользуется успехом. Их выигрыш держится на том, что маленькие компании не в состоянии обеспечить рынок необходимым количеством товара, который пользуется спросом на данный момент, к тому же благодаря производству большими партиями они могут снизить цену на товар, который «скопировали» у других компаний. Суть этой стратегии: «Используй чужие идеи, пока желающих использовать эти хорошие идеи не стало слишком много. Ведь прибыль от этой идеи придется делить на всех».