Преимущества системы адаптации для компании:
– создание эффективного механизма достаточно точной оценки компетенции сотрудника по итогам первых месяцев его работы в компании;
– выявление недостатков системы подбора персонала, существующей в компании;
– естественный тренинг компетенций наставников, развитие управленческих способностей линейных руководителей;
– наглядное подтверждение кадровых решений в отношении сотрудников различного уровня (собственно новичка или его наставника) по итогам адаптационного периода;