Цитата из книги «Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество»

В семидесятых придумали диверсификацию. Согласно этой концепции любой организации нужен антициклический бизнес, который уравновесил бы ее бизнес-цикл. Xerox, Westinghouse и множество других компаний занялись финансами, чтобы уравновесить свое основное занятие — производство товаров долговременного пользования. Вс