Насколько тщетны попытки ранжировать людей, позволяет понять простое уравнение. Предположим, x — это вклад какого-то лица, (yx) — влияние системы на его производительность труда. Допустим, у нас есть число, описывающее фактическую производительность труда, скажем, восемь ошибок в год или продажи