Для это необходимо:
1) взять крутого РОПа;
2) обучить его методологии работы с менеджерами;
3) внедрить КЭВ и сделать правильный оффер на КЭВ;
4) смотреть на опережающие показатели, каждый день видеть прогресс или регресс и принимать меры;
5) внедрить еженедельные состояния для отдела