4. Поддерживать и приобретать необходимые знания и умения.
5. Сохранять баланс узкой специализации и понимания общих процессов, происходящих в компании.
6. Подтверждать свои достижения.
Искать более сложные задачи, большую ответственность, расширять круг решаемых вопросов.
7. Быть готовым ко всему.
Менеджер должен иметь планы на все случаи жизни. Неизвестно, когда рабочая группа может быть распущена, отдел – сокращен, проект – закончен, компания – продана. «Надейся на лучшее, но будь готов к худшему».