Цитаты из книги «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом» Джона Уитмора📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 12
Постоянная и основная цель коучинга — укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют
17 ноября 2020

Поделиться

Уверенность в себе растет не благодаря успехам как таковым, но оттого, что человек связывает успехи с собственными, а не чужими усилиями,
17 ноября 2020

Поделиться

Некоторые коучи недостаточно подстегивают подопечных
17 ноября 2020

Поделиться

коучинг направлен на то, чтобы подопечный непременно, без изъяна, получил от занятий ожидаемый результат. Коуч обязан это помнить и предоставить подопечную такую помощь, которая даст ему максимальную ясность и готовность к работе. В том числе следует предусмотреть и устранить препятствия
17 ноября 2020

Поделиться

Лучшее, что учитель может сделать для ученика, — позволить ему превзойти себя
17 ноября 2020

Поделиться

поводов для применения коучинга на работе: Командная работа
17 ноября 2020

Поделиться

Чтобы добиться максимума, нужно верить, что максимум еще не достигнут, что в человеке есть скрытый резерв
17 ноября 2020

Поделиться

Эффективность любого рода наставничества — будь то коучинг, советы, консультации, подсказка или менторство — зависит от нашей веры в человеческий потенциал. Выражения «скрытый потенциал», «добиться полной отдачи» предполагают, что в каждом человеке скрыты способности, которые надо высвободить. Если начальник или коуч убеждены, что их подопечные не имеют никаких других способностей сверх уже известных, они и не помогут им раскрыть свой потенциал и усовершенствоваться. Нужно смотреть не на достигнутые результаты, а на потенциал
17 ноября 2020

Поделиться

Хороший коучинг и хорошее менторство могут и должны вести подопечного за пределы знаний коуча
17 ноября 2020

Поделиться

Майк Спреклен был коучем и ментором знаменитой пары гребцов — чемпионов Энди Холмса и Стива Редгрейва. «Я научил их всему, что знал в технике, и не понимал, куда идти дальше, — сказал Спреклен по окончании курса Performance Coaching много лет назад. — Но теперь перед нами открываются новые возможности, потому что парни интуитивно чувствуют то, чего я даже не вижу». Он нашел новый путь к усовершенствованию своих спортсменов: работать, отталкиваясь от их, а не собственного опыта и восприятия
17 ноября 2020

Поделиться

1
...
...
46