Цитаты из книги «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом»

Ранжирование целей То, чего я хочу, я делаю лучше, чем то, что должен. Хочу я для себя, должен другим. Внутренняя мотивация зависит от выбора.

Прямая команда не помогает, как же добиться желаемого результата? А попробуем-ка вместо приказа прибегнуть к вопросу. Такой вопрос вызывает либо еще более острую защитную реакцию, либо чуточку самоанализа, если вы к этому

Идеальный коуч: проявляет заинтересованность;

Коуч — не волшебник, решающий все проблемы, не учитель, не советчик, не инструктор, даже не эксперт: он — «эхо», советник, помощник, тот, кто всячески пробуждает осознанность

Коучинг, направленный на осознанность и ответственность, в ближайшей перспективе способствует достижению цели, а в дальней — лучшему качеству жизни

Знание и опыт в бизнесе — эквивалент техники и физической формы в спорте. Ни то ни другое не гарантирует первого места, а многие успешные люди обходятся без них. Насущен лишь победоносный ум. ПОБЕДОНОСНЫЙ РАЗУМ

Осознанность и ответственность — ключевые факторы успеха в любой сфере

Ответственность приходит с выбором, а выбор появляется, когда человеку задают вопрос

эффективность повышается лишь благодаря полной ответственности. Пока человек не примет на себя ответственность, результаты не улучшатся

Предположим я дам вам совет, да еще и непрошеный, — что вы сделаете, после того как поступите по моему совету и не преуспеете? Будете ругать меня, разумеется, и тем самым ясно покажете, на ком, по вашему мнению, лежит ответственность. Вообще-то причиной провала мог стать и не мой совет, а ваша неготовность взять инициативу на себя