Цитата из книги «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом»

ПРИЗНАКИ ПРАВИЛЬНОЙ ЦЕЛИ Помимо того, чтобы подкрепить конечную цель, которая не в вашей власти, промежуточной, за которую вы отвечаете, надо еще позаботиться о том, чтобы цели соответствовали установкам и характеристикам, обозначенным следующими тремя аббревиатурами: Ч И С Т О (S M A R T) Цели должны быть: Четко сформулированы; Измеримы; Согласованы; Точно соответствовать реальности; Определены во времени. Я С Н О (P U R E): Цели: Ясны и понятны; Существенны; Не противоречат морали; Оптимистичны. И главное, помните З А К О Н, т.е.: