Цитата из книги «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом»

Обычно один из собеседников ведет заметки; кто именно будет это делать, коуч и подопечный решат сами. Я, например, делаю это сам, чтобы подопечный имел большую свободу поразмыслить.