«Идите медленно, чтобы идти быстро» в бизнесе. Несмотря на то что иногда оперативное планирование выводит из себя, тем не менее оно помогает компании собирать, объяснять и рационализировать лучшие идеи. Исполнительная команда благодаря ему может принимать наиболее подходящие решения о том, как действовать дальше и какие проекты не следует финансировать, а организация в целом может получить более ясное представление о состоянии дел и сосредоточиться на принятых решениях.