Цитаты из книги «Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена»

Лидеры – это, по определению, люди, которые переубеждают.

Никогда нельзя считать, что люди вас понимают, до тех пор, пока вы не потрудились объяснить.

Даже хорошие руководители допускают ошибки, и делают это неоднократно. Но если количество верных решений перевешивает количество неверных, люди держатся за свой коллектив, планы и результаты впечатляют. Вы понимаете, что идете правильным путем.

Решение проблемы не в том, чтобы подобно отшельнику отгородиться от мира, а в умении воспринимать информацию, выделяя главное.

Чтобы осуществить мечту, надо развивать свои способности. – Чтобы достичь целей, нужна командная работа. – Используйте свою влиятельность во благо организации.

«Дело делают парни, а не планы».

Недавно я прочитал об одном ответственном человеке, который рассказывал, что всегда старается сосредоточенно работать в течение всего дня – до тех пор, пока не почувствует, что больше не в состоянии. Такой режим является прямым путем к постепенному разрушению организма. Невзирая на все благие намерения, время от времени нужно останавливаться и делать глубокий вдох. Безостановочная работа ведет к ограниченности мышления и снижению результативности. Продуктивность падает, поскольку невозможно постоянно поддерживать высокий темп, и те же задачи потребуют от вас большего времени на решение.

Под коммуникацией понимаются средства общения личностей между собой на различных уровнях: информационном, сущностном и общественном.

вы обращаете внимание на мельчайшие детали, получаете возможность почерпнуть для себя новые идеи. Кроме того, новые места оживляют творческие силы.

лондонская больница Great Ormond Street сотрудничала с гоночной командой Ferrari: врачи хотели выяснить, каким образом экипажи механиков планируют и управляют рутинными операциями и что происходит в случае неожиданностей, которые часто случаются во время гонок