Джоэл Баркер — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Джоэл Баркер»

155 
цитат

Парадигма — это набор норм и правил (письменных или устных), который выполняет две функции: (1) устанавливает границы; и (2) говорит, как действовать в пределах заданных границ, чтобы добиться успеха.
6 сентября 2020

Поделиться

Желая улучшить свою способность предвидеть будущее, не ждите развития тенденций, а наблюдайте за теми, кто нарушает правила, поскольку это первая примета значимых изменений.
6 сентября 2020

Поделиться

Пытаясь отложить решения, взять тайм-аут для сбора дополнительных данных, мы попадаем в ловушку, начинаем платить двойную цену. В первый раз мы платим, когда вкладываем ресурсы в получение дополнительной информации. Второй — когда безнадежно запаздываем с принятием решений.
6 сентября 2020

Поделиться

Качественное предвидение — это результат продуманных стратегических исследований.
4 декабря 2019

Поделиться

Всем нам следует расстаться со старой привычкой решать проблемы после того, как они возникли, и усвоить новый стиль, научившись предвидеть потенциальные проблемы до их появления и предупреждать их возникновение.
28 января 2019

Поделиться

Если собеседник резко возражает на мои замечания, я ищу расхождений не в фактах, а в парадигмах. Почти всегда это объясняет ситуацию. Мы с оппонентом смотрим на одно и то же, но пропускаем данные через разные фильтры. В итоге он видит совсем не то, что вижу я.
11 ноября 2018

Поделиться

Понимание факторов влияния — способность описать словесно, графически или с помощью моделей то, что вы обнаружили в процессе исследования будущего.
27 февраля 2021

Поделиться

Секрет видения Будущего в выборе правильной перспективы
6 сентября 2020

Поделиться

Айн Рэнд в книге «Атлант расправил плечи» (Atlas Shrugged) сказала об этом так: «Вся деятельность есть деятельность творческая, если ее производит мыслящий ум, и никакая деятельность не может быть творческой, если ею занимается глупец, в равнодушном оцепенении повторяющий одни и те же действия, которым его научили другие»[9].
4 марта 2019

Поделиться

Стратегическое исследование включает пять составляющих: Понимание факторов влияния — способность понять, что влияет на ваше восприятие в процессе исследования. Дивергентное мышление — мыслительные навыки, позволяющие найти более одного правильного ответа. Конвергентное мышление — мыслительные навыки, которые позволяют обобщать данные, вычленяя главное, и выбирать предпочтительные варианты. Составление карт или схем — способность описать путь, который показывает, как попасть из настоящего в будущее. Отображение — способность описать словесно, графически или с помощью моделей то, что вы обнаружили в процессе исследования будущего.
28 января 2019

Поделиться