Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

КАТЕГОРИЗАЦИЯ Когда система EOS внедрена, все становится на свои места. Другими словами, каждый вопрос, приоритетная задача, действие или идея, которые должны быть реализованы за 90 дней, заносятся в ваш Список проблем В/ОД. То, что необходимо сделать в этом году, становится целью. Если что-то нужно сделать в текущем квартале, либо на работу уйдут недели или месяцы, это становится приоритетной задачей. Любые вопросы, которые возникают в течение квартала и требуют решения, теперь включаются в ваш Список проблем Еженедельных совещаний руководства. Вопросы, касающиеся отделов, переносятся в Список проблем на совещаниях соответствующего отдела. Любые вопросы, которые требуют работы на протяжении одной-двух недель, заносятся в Список дел на Совещаниях Высокого Уровня. Это формирует простую систему управления всеми целями, Приоритетами, проблемами и задачами.