Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

ВЫ МОЖЕТЕ ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЕД ТОЛЬКО В СВОЕМ ТЕМПЕ Запаситесь терпением. Первоначально я считал, что могу провести каждую компанию через этот процесс с одинаковой скоростью. В первый месяц работы будет готова Схема Подотчетности. На второй месяц будет сформирована идеальная управленческая команда. На третий месяц все освоят Приоритеты и создадут устойчивый Ритм Встречи. А к концу шестого месяца все бизнес-процессы будут задокументированы. Спустя много лет я пришел к выводу, что это нереалистичная цель. Каждая компания развивается в своем темпе. Форсирование событий может навредить.