Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Проведение Организационной Проверки по крайней мере дважды в год поможет вам выявить все пробелы, заняться их решением и в конечном итоге продолжить движение к 100 % результата. Главная цель – достижение прогресса, а не совершенства. Вы можете расстроиться из-за того, что не достигли 88 %, как Benefits Company. Однако успех зависит не от того, где вы находитесь, а от того, насколько далеко вы продвинулись. Если вы были на уровне 55 % в прошлом году, а теперь у вас 63 % – это успех. В следующем году вы достигнете уровня 72 %, а еще через год, возможно, 80 %. Придерживайтесь этих принципов, и вы пробьете стеклянный потолок.