Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Внедрение еженедельных совещаний Как только руководящий состав освоит Ритм Еженедельных Встреч, следующий шаг – ввести такую практику в каждом отделе. Клиентам, как правило, требуется около трех месяцев, чтобы внедрить этот инструмент во всей организации, поскольку сначала его должно освоить руководство. Еженедельные совещания отделов обычно длятся от 30 до 60 минут. Используйте Повестку Совещания Высокого Уровня в качестве инструкции для разработки программы собраний ваших отделов. Удостоверьтесь, что не менее 50 % времени совещания уходит на решение проблем.