Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Система Учета Обзор Системы Учета – это возможность руководящей группы на высоком уровне изучить от 5 до 15 наиболее важных показателей организации и убедиться, что они приближают вас к достижению цели. Любые несовпадающие цифры автоматически переносятся в часть собрания, посвященного ООР, где рассматривается Список проблем. Сейчас избегайте любых обсуждений. На этапе отчетности проблемные области лишь определяются. Самая серьезная ошибка большинства команд заключается в том, что они сразу приступают к обсуждению и пытаются решить проблему. Вы должны противостоять этому порыву и проявлять дисциплину. Тогда встреча будет идти в правильном русле. На этапе ООР будет достаточно времени для обсуждения и решения проблем, и этот процесс будет гораздо продуктивнее, если рассматривать все проблемы сразу. Обзор Системы Учета должен занимать не более 5 минут.