Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Регулярные совещания высокого уровня Как бы вы оценили свои собрания по шкале от 1 до 10? Ответ почти всегда 4–5. Это никуда не годится. Большинство деловых встреч проходят неэффективно и не очень продуктивно, и ваш случай, вероятно, не исключение. Реализуя компоненты Совещания Высокого Уровня, вы поднимете оценку до 10 баллов. Повестка Совещания Высокого Уровня составляется для того, чтобы ваш руководящий состав еженедельно фокусировался на самом важном. Нет ничего важнее, чем держать показатели и приоритетные задачи под контролем и делать счастливыми своих клиентов и сотрудников. Совещание Высокого Уровня – самый действенный и эффективный способ добиться этого. Еженедельные Совещания Высокого Уровня позволяют сосредоточиться на важном, помогают выявить возникающие проблемы, а затем способствуют их решению. Лучше всего это выразил Патрик Ленсиони: «Ваши совещания должны быть страстными, напряженными, изнуряющими и всегда нескучными». Многие клиенты обращались ко мне за помощью, чтобы наладить проведение совещаний, в результате чего и был разработан инструмент Совещание Высокого Уровня. В основе его главных принципов лежит человеческий характер. Эта повестка формировалась путем реальных проб и ошибок, а также экспериментов с использованием множества различных методологий. На сегодняшний день все клиенты EOS придерживаются именно такой повестки совещания.