Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

РИТМ ЕЖЕГОДНОЙ ВСТРЕЧИ ПО СИСТЕМЕ EOS Кто: руководящий состав Где: вне офиса Продолжительность: 2 дня Периодичность: ежегодно Предварительная работа: подготовить заполненную таблицу Видение/Организация деятельности, проект бюджета и идеи по поводу целей на предстоящий год.