Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Обзор предыдущего квартала Проанализируйте все свои показатели (квартальный доход, прибыль, валовую прибыль, а также любые другие ключевые показатели) и Ключевые задачи (компании и руководящий состав, указанные в Таблице Приоритетов) за прошлый квартал, чтобы проверить, какие из них были достигнуты, а какие – нет. Я настоятельно рекомендую просто указывать «выполнено» или «не выполнено» напротив каждого пункта. Это даст вам ясное и однозначное представление о том, какую работу вы проделали. Не зацикливайтесь на мысли о том, что вы можете выполнять все приоритетные задачи каждый квартал. Это мышление перфекциониста, не соответствующее действительности. Всегда нужно стремиться к выполнению работы на 80 % или больше – этого достаточно, чтобы быть поистине великой компанией.