Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

• Слишком много Приоритетов. Не назначайте рядовым сотрудникам больше трех приоритетных задач. Это слишком большая ответственность для людей, не входящих в руководство организации. Кроме того, вы нарушите золотое правило, которое гласит – чем меньше, тем лучше.