Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Шаг 2 Положите перед собой список из 10–20 пунктов, обсудите его и определите самые важные приоритетные задачи компании на ближайшие 90 дней. Примите решение по каждому из них: оставить, вычеркнуть или включить в Приоритеты компании на предстоящий квартал. Вы проходитесь по списку до тех пор, пока не останется от трех до семи пунктов. В результате правильные приоритеты поднимутся кверху.