Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

«Мы принимали все решения, как будто собирались завоевать Суперкубок», и в итоге они выиграли Суперкубок четыре раза. Вот что должна делать каждая команда руководителей. Вам необходимо принимать все решения так, будто вы намереваетесь завоевать свой собственный Суперкубок – как если бы вы достигли своего видения. Важно отметить, что нельзя сразу приступать к решению проблем, предварительно не внедрив модуль «Видение». Если ваше Видение/Организация Активности (В/ОД) не завершено, а члены вашего руководства находятся по разные стороны баррикад, вам никогда не удастся решить проблемы должным образом. Это все равно что вести машину, не зная пункта назначения и поворачивая наугад. Когда вы не знаете, куда движетесь, вы не можете принять решение, где свернуть. Если в прошлом некоторые решения давались тяжело, этот шаг во многом станет проще, когда вы четко определите видение.