Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Теперь мы знаем, что имеют в виду великие управленцы, когда приписывают свой успех тому, что их окружают хорошие люди. Это позволяет размещать правильных людей (ключевые ценности) на правильные должности (GWC и Уникальная Способность). Когда вы четко определили свое видение и рассказали о нем, а правильные люди заняли правильные места, следующий шаг – измерение прогресса и получение абсолютного контроля над своим бизнесом. Это требует использования объективных данных.