Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Три вопроса, которые необходимо задать Когда клиент заполняет свою Схему Подотчетности, мы обычно задаем три вопроса, чтобы убедиться, что схема на 100 % верна. Спросите свой руководящий состав: 1. Эта структура выведет нас на новый уровень? 2. Все ли сотрудники занимают подходящую им должность? 3. У всех ли достаточно времени, чтобы выполнять свою работу должным образом?