Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Занятый работой человек должен делегировать полномочия и повышать уровень профессионализма для достижения дополнительных 20 %, поскольку он сдерживает рост организации и достигает потолка. В некоторых случаях наступает время назначить такого человека на одну должность вместо двух, которые он сейчас занимает. Если же он находится на одной должности, ему необходимо делегировать больше полномочий другим людям, повысить эффективность или полностью снять с себя выполнение ряда задач. Вы всегда должны быть уверены, что этот человек постоянно приближается к реализации своей Уникальной Способности.